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컨설팅 사례 |
SH평가
![]() | SH 평가 개요 |
SH 평가(안전보건 평가)는 발주기관(예: LH, SH공사, 지방공기업 등)이 협력업체의 안전보건관리 수준을 객관적으로 검증하기 위해 실시하는 제도입니다 ㆍ평가 목적: 재해 예방, 안전보건경영 정착, 협력사 관리 수준 향상 ㆍ활용 범위: 협력업체 등록, 입찰 참가 자격, 가점 부여, 우수 협력사 선정 등 ㆍ평가 항목: 안전보건경영체계, 법규 준수, 재해 예방 활동, 근로자 교육·보건관리 등 즉, SH 평가는 단순한 심사가 아니라 기업의 안전보건경영 능력을 증명하고 경쟁력을 강화하는 핵심 제도입니다. |
![]() | SCC Biz 컨설팅 이력 |
구분 | 세부 내용 |
신청 가능 조직 | - 민간기업(건설·제조업 협력사) - 공공기관 및 지방공기업 - 지방자치단체 산하 협력업체 |
기본 요건 | - 설립 1년 이상 기업- 상시 근로자 기준 충족 (발주기관별 다소 차이) - 최근 2년간 중대한 법규 위반 없음 (산업안전보건법, 중대재해처벌법 등) - 안전보건관리체계 구축 및 운영 중 |
기업 규모별 절차 | - 중소기업: 예비인증 제도 활용 가능, 간소화 절차 적용 - 대기업·공공기관: 정규 인증 절차 진행, 현장 심사 포함 |
주요 평가 항목 | - 안전보건경영 방침·조직체계: 경영진 의지, 전담 조직 운영 여부 - 재해율 및 예방 활동: 최근 재해 이력, 개선 활동, 무재해운동 - 법규 준수 여부: 산업안전보건법, 중대재해처벌법, 관련 규정 준수 - 근로자 교육 및 훈련: 정기 안전보건교육, 법정의무교육 이수율 - 현장 안전 점검 실적: 위험성 평가, 점검표, 작업환경 개선 활동 |
평가 결과 활용 | - 발주기관 협력사 등록 기준 충족 - 공공입찰 참가 시 가점 부여 - 우수 협력사 인증 및 대외 신뢰도 제고 |
유효기간 및 사후관리 | - 평가 결과 유효기간: 보통 3년 (발주기관별 상이) - 정기 사후 점검 및 재평가 필요 |
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![]() | SH 평가 컨설팅 프로세스 |
기업이 SH 평가를 준비할 때 가장 어려운 점은 평가 기준에 맞는 체계적 자료 준비와 실질적인 안전보건경영 정착입니다. SCC Biz Consulting은 다음과 같은 강점을 기반으로 컨설팅을 제공합니다. ㆍ다양한 인증·평가 컨설팅 경험: ISO 45001, 중대재해처벌법 대응, 안전보건경영체계, ESG, SQ 인증 등 수행 경험 보유 ㆍ평가항목 맞춤형 지원: 단순 템플릿이 아닌, 각 기업 현황에 최적화된 자료 구축 ㆍ실질 성과 중심: 심사 통과에 그치지 않고, 안전보건 리스크 감소와 근로환경 개선까지 연계 ㆍ정부지원사업 연계: 비용 절감 가능 (지방자치단체 및 중소기업 지원사업 활용) 컨설팅 절차 |
단계 | 주요 내용 | 결과물 |
1단계: 현황 진단 | 안전보건경영체계 및 운영 수준 분석 | 진단 보고서 |
2단계: 자료 준비 | 평가 기준별 증빙자료 수집·정리 | 항목별 자료집 |
3단계: 시스템 보완 | 규정·지침 개정, 안전보건교육·점검 체계 강화 | 개정 규정집, 교육자료 |
4단계: 평가 대응 | 평가자료 제출, 현장점검·인터뷰 대응 지원 | 평가 대응 매뉴얼 |
5단계: 사후 관리 | -재평가 및 정기 점검 대비, 운영 성과 지속 관리 | 사후관리 매뉴얼 |
![]() | 어떤 기업이 SH 평가를 받아야 할까? |
“입찰, 협력사 등록, 법규 대응, ESG, 신뢰도 강화. 이 키워드 중 하나라도 해당된다면 SH 평가를 준비해야 합니다.” |
![]() | SH 평가 기대 효과 |
SH 평가 컨설팅을 통해 기업은 단순히 인증을 받는 것을 넘어, 실질적인 안전보건경영 경쟁력을 확보할 수 있습니다. ㆍ입찰 경쟁력이 강화됩니다. SH 평가에서 우수 등급을 획득하면 발주기관 입찰에서 가점을 받을 수 있고, 협력사 등록 기준을 충족시켜 신규 수주 기회가 확대 됩니다. ㆍ기업 이미지와 신뢰도가 제고됩니다. ‘안전보건 우수 기업’이라는 공식적인 평가 결과는 대외 홍보에 활용할 수 있고, 협력사ㆍ고객사와의 거래에서 신뢰도를 높여 장기적인 파트너십 구축에도 유리합니다. ㆍ법규 위반 리스크를 최소화할 수 있습니다. 산업안전보건법, 중대재해처벌법 등 최근 강화된 법적 요구사항을 충족함으로써 행정처분이나 벌금, 경영진의 법적 책임 부담을 크게 줄일 수 있습니다. ㆍ근로환경 개선과 조직 안정화 효과가 나타납니다. 안전보건 체계가 정착되면 현장 사고가 감소하고, 이는 근로자 만족도 향상과 이직률 감소로 이어져 인적 자원 관리 측면에서도 긍정적입니다. ㆍ경영 효율성 향상과 비용 절감이 가능합니다. 재해 예방을 통해 산재 보험료 및 법규 위반에 따른 과태료 부담을 줄이고, 내부 점검과 성과 관리 체계가 정착 되면 장기적으로 관리 비용을 절감할 수 있습니다. |